憑愛心說誠實話003～ 網友問題答覆：波特五力分析假設

請問企業該如何進行五力分析?試圖以一家公司為例說明其面臨的環境
這是我的複習題，由於不是很清楚，所以想請各位幫幫忙解答 謝謝

上述問題引用自Yahoo奇摩知識+

Ans.

五力分析：

我要分析／考量～　影響我公司獲利能力的五個力：

假如我是做手機的廠商，例如：華碩

1.我的 上游（供應商）是否會對我對我提高售價or降低品質

　例如：我的上游生產關鍵零組件，會不會缺貨或漲價

2.我的 下游（顧客）是否對我壓低價格或爭取更多條件

　例如：我的通路商會不會來砍價

3.我的 潛在進入者是否會來奪取既有市場

　例如：連鴻海也跑來做手機

4.我的 替代品是否會出現

　例如：消費者突然不想使用手機了，都跑去用公共電話

5.我的 既有競爭者（同業）是否會增加競爭強度

　例如：原來的同業開發出了更好更便宜的技術

以上５個力，會影響到我的獲利能力