(24) 市場調查的工作流程


1. 檢視目前工作情況、目前的問題、選擇區隔(目標)市場




2.先做內部問卷、對各觀點做討論



  • 先「界定問題」


  i. 由目前的規劃→預測未來願景(內部確認願景、宗旨、價值後)→檢視預估值的確實性→對目前的規劃做修正

  ii. 預測TA對旅遊的想法與需求(內部確認TA後)→對目前的規劃做修正

3.市場調查的工作流程



  •   盡蒐尋相關或間接資料、包括市調公司是否已有可買的資料

       ↓

  •   界定調查目的及所要解決的問題、對內部成員釐清與確認問題所在

       ↓

  •   深入了解各家公司的專長、涵蓋面、可靠度,決定委託對象、作業模式

       ↓

  •   核心議題再確認、確定要訪查的對象、規模、方法

       ↓

  •   進行市調

       ↓

  •   成效檢討、結果產出

是否要對外做市場調查?


  看問題介定,市調做出來的指標是否明確,有助後續策略的安排。


目標對象範圍太大
議題太多,未做控制
價值定義不明確
←衝突→
各方面資源有限
必需有效溝通


  人口
抽出樣本
得到結果(平均每週購買)
60歲↑
100人→
10
40 - 60
100人→
20
20 - 40
100人→
40瓶 ← 針對這群人做溝通
20歲↓
100人→
5
母體

樣本









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